企業發展、企業盈利是企業發展面臨的最直接的問題，而企業規模擴大的一個有效方式便是開展招商加盟，因此很多企業面臨招商策劃方案的撰寫問題。那企業招商策劃方案怎么寫呢？如何進行詳細可執行落地的企業招商策劃方案？完整的項目招商策劃方案主要包括以下部分內容。
項目調研與分析
企業招商策劃方案首先要對項目進行調研分析，項目調研包括企業調研，了解企業的產品或服務、企業基本情況、競爭對手情況、市場規模調研、現有加盟商狀況及來源、目標客戶群體等，并對以上信息進行分析，以便對項目有個更好的了解。
目標加盟商定位
加盟商定位是企業招商策劃的重要部分。根據分析狀況對加盟商進行定位，選擇我們的加盟商是什么類型群體，加盟商的活動動線，加盟商的痛點等，對加盟商進行針對對性的營銷。
招商政策
所謂招商政策，是加盟商在招商過程中給予加盟商的扶持、優惠和規定等，例如，我們的加盟商需要備貨采購，招商政策中需要提出采購價格、團購優惠、團購數量、以便促進加盟商批量進貨。
加盟商管理
加盟商管理指的是總部對各加盟商的標準化管理，用以對加盟商進行規范，例如統一的企業形象不得隨意更換、產品或服務的標準不得隨意更改等，以免某一家加盟商出現問題影響整個品牌的價值和美譽度。
關于企業招商策劃方案還包括招商物料的準備、招商推廣、接待流程、話術系統、招商目標、時間節點等
2025-10-23
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